Drugi del kritičnih pogledov na vodenje AMZS

Sreda, 23 Oktober 2013

Včeraj smo objavili javno pismo novinarskega kolega Primoža Lemeža, ki je izpostavilo slabo delovanje AMZS in njegovega vodstva. Tokrat objavljamo nadaljevanje.

"Spoštovani predsedniki AMD, spoštovani člani, prijatelji in kolegi!

Natanko pred dvema dnevoma sem poslal odprto pismo vsem ali pa skoraj vsem društvom včlanjenih v AMZS – zvezo društev ter medijem. Odziv na moje pisanje me je prijetno presenetil, kar samo potrjuje moje prepričanje, da ljudem ni vseeno, kaj se dogaja na in z AMZS!

Seveda je bila velika večina odzivov zelo pozitivnih. Tisti bolj realno kritični pa ste mi očitali dve stvari:

1.    Da nisem član nobene od obeh zvez (AMZS in AŠ 2005) in da nimam nikakršne pravice vtikati se v stvari!

To je povsem res; res nisem član nobene od obeh zvez. Vendar pa ne po svoji krivdi; v nobeni namreč nisem dobrodošel. In to tisti, ki malo poznate stvari, tudi veste! Se bom pa z veseljem včlanil v eno ali drugo ali pa kar v obe, ko bosta začeli delovati tako, kot je treba, in seveda, če bom dobrodošel.

Drugi očitek pa je bil:
2.    Da sem v pismu samo kritiziral in da nisem ponudil nobene rešitve!
Tudi s to trditvijo se povsem strinjam! Res je, samo kritiziral sem slab predlog statuta, ki je resnično pravo skrpucalo!

Statut AMZS je za to zvezo najpomembnejši dokument, ki določa delovanje celotnega ustroja zveze in tudi vseh včlanjenih društev. Zato to enostavno ni dokument, ki bi se ga dalo sestaviti po treh popitih rundah v gostilni in ga napisati na gostilniški prtiček. Zato si je tudi iluzorno predstavljati, da se bo statut dalo »rešiti« s spremembami ali aneksi na sami skupščini.

Moj predlog je sila preprost:
·    Spremeniti je treba statut v delu, kjer govori o volitvah predsednika in članov, in ga uskladiti z zakonom o društvih.
·    Določiti je treba termin za izredno volilno skupščino.

Na tej skupščini je treba izvoliti vodstvo z enoletnim mandatom.

Naloge začasnega vodstva s polnim mandatom:
·    Sestava skupine za pripravo statuta ter priprava statuta.
·    Priprava strategije delovanja AMZS v prihodnje.
·    Tekoče poslovanje.
·    Priprava redne skupščine v letu dni, na kateri bi potrdili nov statut in na kateri bi se izbralo vodstvo s polnim štiriletnim mandatom.

In kakšen oziroma kdo bi moral postati predsednik? Vsekakor človek iz gospodarstva z izkušnjami. Zelo dobro in koristno bi bilo, če bi imel znanje in izkušnje iz kriznega upravljanja. Vsekakor bi moral imeti tudi nekaj diplomatskih veščin in avtoritete. Zelo pomembna lastnost pa je tudi ta, da prihaja od zunaj in da ni obremenjen z zgodovino AMZS ali AŠ 2005 ali celo obeh zvez!

Naloge, ki bi jih moral opraviti v letu dni, so vse prej kot lahke. Priprava statuta je zelo obsežna stvar, ki zahteva veliko usklajevanja med društvi ter pravnega znanja. Na koncu bo najboljši statut tak, pri katerem bodo vsi približno enako nezadovoljni!

Vsekakor pa je prva stvar, ki bi jo jutrišnja skupščina morala narediti ta, da se strinja, da je potrebno čim prej dobiti vodstvo in predsednika. Vsem je verjetno dobro poznan rek: »Če mačke ni pri hiši, miši plešejo!« In dlje, ko AMZS ne bo imela pravega vodstva, več škode bo narejeno. Ne samo v AMZS – zvezi društev, ampak tudi v AMZS d. d.!

Karkoli se bo na skupščini že dogajalo in zgodilo, je bistvo to, da predstavniki, ko bodo odločali, mislijo predvsem na člane in ne samo na svoje riti!"

S spoštovanjem,
Primož Lemež